4月10日，中国排协官方发布新一期中国女排集训名单，中国女排将在国家体育总局训练局 集训，女排前国手、雅典奥运会冠军杨昊加盟教练组。

随后，杨昊更新社媒分享训练基地照片，并写道：“又回到了多年前奋斗过的地方（继续奋斗）。”

女排集训名单公布后，媒体人洪钢发布文章称：“这份女排名单，让我想起了2001年，很像。希望这届小姑娘们也能艰苦创业，打出属于自己的时代。”

此前，洪钢还曾在社媒发布长文《中国女排需要什么样的教练？》谈中国女排人才培养话题。杨昊评论该动态，并表示：“洪钢老师分析的很透彻，推荐冷静，希望女排越来越好的朋友好好阅读一下。”

洪钢原文如下

最近和排球新闻界前辈杨玛琍老师等人刚刚完成了一本书稿，回顾我们这些排球记者经历的中国女排历次夺冠历程，书名杨老师定为《十冠》，正在紧张筹备出版。

中国女排过去四十多年的时间里，已经在世界女排大赛夺得十次冠军，实在是个了不起的成就。球员不必说，袁伟民、邓若曾、张蓉芳、 陈忠和 、郎平这些冠军教练也都彪炳史册。当然，还有不在这五位冠军教练之列的很多中国排球教练，都为女排之崛起贡献了不可磨灭的贡献。参与此书写作，回顾这些夺冠历史，确实有很多值得记取的成功经验。

我从事排球报道的经历，以及从这些专业教练、运动员身上感受到的女排精神，并不是争金夺银，也不是我强你弱，而是两点：第一，集体至上；第二，严格管理。

排球和其他集体球类项目，都是团队运动，成是团队之功，败也不是个人之失。说个人能力，当今天下谁能强过梅西？为什么他在阿根廷队2006年就世界杯上场，直到2022年才捧得金杯？很重要的原因，就是球队没有整体实力。中国球迷或者说球迷，总喜欢把球员拎出球队来谈实力，这种习惯，恐怕也是我们的集体项目大多成绩惨淡的文化背景。注意欧洲球员的言论，没有抛开团队谈个人的，个人都是在团队中发挥作用。个别反例是和团队闹崩了，比较少见。

中国女排是在我们这个缺乏团队项目文化的土壤中，还能十次夺得世界冠军的奇葩。比较重要的原因，就是中国女排大多数时候明白什么叫集体至上，成功的教练都敢于严格管理。 这个心得，来源于我刚刚完成的雅典奥运会夺冠回顾，我发现陈忠和教练总结袁指导以来的女排执教经验，就提出四个字——严格管理。几个月以前，我为雅典奥运会写的那章中，有一段文字抄录于此：“陈导和郎导一样都是袁伟民的学生，继承了很多袁指导的训练方法和管理理念，陈导认为，‘管理严格’是女排这个集体里教练员工作的重要传承。中国女排想要长盛不衰，这份遗产需要年轻的教练员们坚持下去。”

其实，我写这几句话时，心中也在想着即将上任的新一届女排主教练，无论是蔡导、赵导、匡导、施导、王导、李导……如果不敢、不善于严格管理，出好成绩确实难。

如果说中国女排有什么夺冠经验，严格管理实属老教练们的肺腑之言，这也应该是永恒的建队原则。陈导在采访中坦承自己在训练场上很严厉，并不是笑咪咪的，袁导、郎导其实也以训练严格著称。当然，严格训练不是比赛场上声色俱厉，严格训练、严格管理不是指严厉指挥。

放在任何国际球队当中都是一样，冠军教练全都能做到铁腕治军。少数是因时因事，哄着队员玩，也把冠军拿了的，比如现在阿根廷国家队的斯卡洛尼，就是个能调和内部的人选，这种也有，但绝对是少数，基本都是球队实力超群，只差理顺关系。

中国女排现在肯定不是实力超群，以奥运夺牌为目标，无论哪个教练来了，也不敢立这个军令状。但并非全无机会，巴黎无非就是八进四这场发挥欠佳。作为本届奥运周期的主教练，谁也不可能有灵丹妙药，或具备点石成金的本领，那如何做？敢于严格管理就是中国女排近半个世纪积累的成功经验。 所以看到新一届女排主教练选聘公告当中，“注重团队建设，敢于严格训练、严格管理”的词句时，我感觉中国排球经过两届奥运不进四强，已经逐渐回归本源。相比很多人关注的具体人选，包括土帅洋帅之争这种足球篮球已经炒烂的话题，什么样的教练才适合中国国家队教练这一终极命题，其核心素质是什么？才是根本。

无论谁是未来的国家队主教练，不管业绩、经验、手段、方法，管理绝对是第一位的。因为团队的第一问题就是管理，运动队尤其如此。一个好点的队总有大牌、大腕，确实他或她的个人能力很强，但是教练就不能管、不敢管吗？如果不能、不敢，那这个队必然是垮掉，你让他或她一个人玩吧。梅西怎么样？勒布朗怎么样？姆巴佩怎么样？就不要说排球这样更强调团队配合的项目了。

无论谁当国家队主教练，根本都是取得优异成绩。在这个目标面前，谁都需要经得起检验。这样来看中国女排为什么还没有考虑外教迹象，就很正常了，外教还是本土，并非选帅的核心问题。中国女排作为一支优势球队，请外教的心理建设确实需要更长期的过程。借鉴弱势项目的话，比如中国女足也请过外籍教练，结果并不成功，最后踢出点精气神的还是靠本土教练。

质疑中国女排为什么还不考虑外教的，也要回答个反问，哪个外教能为中国女排拿回奥运奖牌？就不说金牌了。中国女排不是弱势项目，目前还是世界前八球队，十次世界冠军，既是辉煌历史也是包袱，有它的特殊性，不可能像女曲、女手、女冰，甚至女篮、女足一样考虑选帅。

即使是足球，我也从来不是外教迷信者。举凡夺得世界大赛冠军的球队，纯靠外教的凤毛麟角。在这个事业上，还是要相信民族精神，艰苦创业，自力更生。就以日本的男子足球为例，他们请了不少外教、归化了不少巴西人，但这些都是手段不是目的，最后打败德国、西班牙队，真正成为一支人见人畏的世界强队，最终靠的还是本土教练、本土球员。在世界足球、排球历史中，外籍教练带国家队建功立业的也太少太少了。外教可以在某个阶段某些方面有帮助，但根本还是靠自力更生，外因是通过内因起作用的。

女排是中国体育最早请外教的项目，大松博文多有名？但是把中国女排带上亚洲冠军，进而打败日本成为世界冠军的却是本土教练。一个运动队在基础薄弱的时候，确实要借助外力，但在向更高目标前进的时候，就不是靠别人了。外教可能帮助一个弱势项目从无到有，比如米卢将多支球队带进世界杯，但要由弱变强、或者由强而霸，只能靠自己走出自己的路。

其实很多时候，选择外教才是管理者的甩锅之举。因为本土教练没有担当、不敢担当、不能担当，才会去选择大多就是来卖手艺做生意的外教。所谓“外来的和尚好念经”，很多时候不过是转嫁矛盾，输了球赔钱送神，足球篮球的例子不少了。我不否认有些外教有“白求恩精神”，但绝大多数没有这么高尚。至少，一位外教曾经在中国排球取得过大松式的成功，确实对我们提高有帮助，这钱才值得花，风险才值得担。

至于利用国际排球的先进经验，我认为科学的做法，是在本土教练为主的团队中，建立“高水平复合型团队”，能够吸引优秀的国际人才加入，这才是高级的洋为中用。引进来和走出去要结合，不是国家队请个主教练就能解决的。这条路对于所有中国集体球类项目来说，都还很长。

看到最后，您会发现这其实是篇广告推文。《十冠》即将付梓，第十一冠还会远吗？