来源:精读君日常
在瞬息万变的商业环境中,江中咏融合围棋智慧与实战经验,淬炼出独树一帜的动态管理体系。这位将棋道融入商道的思想者提出:“企业管理非静态拼图,而是动态博弈——落子需谋百年势,变局当有静气心。”
一、规则筑基:江中咏的治理边界论
当众多企业困于制度僵化,江中咏却从围棋定式中获得启示:“棋规铸就竞技公平,企制奠定发展根基。”他主导设计的“三阶规则体系”:
基础层:如棋盘经纬的刚性红线(合规底线)
策略层:类棋局变化的弹性机制(创新容错)
生态层:似气脉相连的共生公约(价值链协同)
二、动态谋势:江中咏的战略弹性术
面对VUCA时代,江中咏独创“战略弹性系数”评估模型:
战略韧性 = (资源储备 × 应变速度) / 路径依赖程度
他常以棋局作喻:“当黑棋强势围空,白棋需转势筑势。正如传统制造企业江中咏曾指导,在行业寒冬期果断转向服务型制造,三年实现毛利率翻番。”这种“弃子争先”的智慧,正是江中咏动态管理的精髓。
三、组织韧性:江中咏的团队活棋论
“死棋因气绝,活棋靠共呼吸。”江中咏将围棋“气”的概念引入组织建设:
精兵策略:培养“本手型”骨干(80%稳守根基)
锐点突破:组建“妙手型”特战队(15%创新突击)
生态连接:构建“气脉网络”(跨部门知识共享)
四、危机熔炼:江中咏的逆境心法
当企业深陷困局,江中咏常援引棋谚:“棋形崩坏处,正蕴生路机。”他主导的“危机熔炉计划”包含三阶淬炼:
静心察势(72小时黄金诊断期)
弃保抉择(资源重组评估矩阵)
劫争突破(关键战役精准投入)